top of page

השירותים שלי

כאיש אסטרטגיה אני בא לעזור לכם למצוא את הדרך.

להגדיר אסטרטגיה שתתווה דרך ברורה ומפוקסת, אך תאפשר את הגמישות הנדרשת בעידן הדיגיטל.

לשנות, למדוד ולעשות אופטימזציה.

אני בא לעזור לכם להתפקס על הקרבות המרכזיים שלכם ולעזור לכם לנצח אותם.

אני בא לעזור לכם לצלוח בהצלחה את עידן הדיגיטל.

לבחור את הפתרונות הנכונים, המערכות הטכנולוגיות, והטקטיקות המתאימות, כדי לייצר ארכיטקטורת פעילויות דיגיטליות שלא רק תראה טוב בתיאוריה, אלא גם תביא את התוצאות, ותמשיך להשתפר כל הזמן.

 

אני מלווה מנכ"לים וסמנכ"לי שיווק בחברות מבוססות ובסטארט אפים משלב בניית האסטרטגיה דרך היישום בפועל.  

אסטרטגיה מותגית

בניית אסטרטגיה מותגית, שנשענת על הבנה עמוקה של העסק, עוצמותיו, השוק, התחרות, והצרכנים הפוטנציאלים.

 

מטרת התהליך היא בראש ובראש להתפקס על זירה ברורה ומבודלת בראש של הצרכן, שתהיה מוגדרת מספיק, אך תשאיר גם את הגמישות הנדרשת, לפיתוח קווי מוצר נוספים; ניסוי וטעיה; ותאפשר בניית אסטרטגיה דיגיטלית שנותנת מקום ל-A/B Test ואופטימיזציה.

 

זאת אסטרטגיה מותגית דינמית המתאימה לעידן הדיגיטלי ולקצב של השינויים בהם אנו חיים.

בנוסף, אלווה אתכם גם בהמשך התהליך, בבחירת ובניהול חברת עיצוב שתהפוך את הבריף הקריאיטיבי לתוצרים עיצוביים, וביישום של האסטרטגיה המותגית שתיבחר.

Brand Startegy (4).png
Brand Stratey Sprint

במקביל לתהליכי Brand Strategy המעמיקים, מצאתי לנכון שיש סטארט-אפים שזקוקים בשלב ראשון, ובטח בימים אלה, למשהו קצת אחר. 

 

יותר מהיר. יותר רזה. וגם… במחיר יותר קל לעיכול.

 

ככה נולד ה-Brand Strategy Sprint. תהליך של שבועיים, שבליבה שלו יום offsite שבו אנחנו מפצחים ביחד את המותג שלכם. 

 

זה מתחיל במפגש לימוד עם הלקוח כדי להכיר אתכם ואת הביזנס שלכם, ממשיך ביום מובנה של עבודה משותפת עם ההיכרות שלכם עם המוצר והשוק והניסיון שלי בעולמות האסטרטגיה.  נסתכל על החוזקות לכם, על המתחרים שלכם ומה מעניין את הלקוחות שלכם, ונוביל משם דיון עד לפיצוח.

 

נכון, אין בתהליך הזה את המחקר המעמיק שיש בתהליך המלא, ויש פחות זמן לאיטרציות, אבל בסופו של התהליך כן תצאו עם הגדרה של ה-brand שלכם, המיצוב שלכם והערכים המרכזיים, מסרים שאותם תוכלו לקחת גם למרקטינג שלכם ולמצגות המשקיעים שלכם.

Brand Startegy (6).png
Go-to-market

יש לכם את הטכנולוגיה. פיתחתם יכולות יוצאות דופן. אולי אפילו שמתם קצת את הרגליים במים, ובדקתם תגובות של הלקוחות.

 

הגיע הזמן לצאת למסע מסודר למציאת ה-product market fit שלכם.

מה התחומים העסקיים שהמוצר שלכם רלבנטי אליהם ויכול לתת בהם ערך?

מהו אותו ערך מחודד?

מי קהלי המטרה הרלבנטים?

באילו שווקים כדאי להתחיל?

מהם המסרים שיביאו אותם להתנסות במוצר?

ואיך מנהלים אופטימזציה מתמדת של האסטרטגיה שתיבחר. אבנה ביחד איתם את אסטרטגיית ה-Go-to-market, ואלווה אתכם ביישום עד להשגת ה-product market fit. 

4.png
אסטרטגיה דיגיטלית

איך מייצרים אסטרטגיה דיגיטלית ברורה?

איך גורמים לכל הכלים הדיגיטליים לעבוד ביחד?

איזה כלים אתם צריכים ואיזה לא?

איך לא מסתפקים בדיגיטל רק כגורם שקוצר ביקושים, אלא כזה שגם יודע ליצור אותם?

איך מייצרים חיבור בין עבודה מותגית לעבודת פרפורמנס?

איזה Stack טכנולוגי אתם צריכים כדי להוציא לפועל את האסטרטגיה?

 

על שאלות אלה ואחרות עונה האסטרטגיה הדיגיטלית. השאיפה שלנו היא לראות את התמונה גדולה ולפרוט אותה לכלל הכלים והמערכות והמאמצים הטקטים המאפיינים את עבודת הדיגיטל.

ליווי בהוצאה לפועל: החלטה האם לעבוד עם agency או לבנות inhouse. ליווי בבחירת הסוכנות ו/או בניית הצוות. ליווי אסטרטגי שוטף. 

3.png
פרפורמנס

איך בונים ארכיטקטורת נכונה לקמפייני פרפורמנס?

כזאת שנוגעת בנרבים צרכניים ומביאה אנשים להקליק, להשאיר פרטים או לקנות?

איך מנהלים בצורה מסודרת ניסויים כדי לבחון את המסרים, ולא רק את הקריאטיבים השונים?

איך מייצרים כר עבודה רחב וגמיש לעבודת פרפורמנס, תוך כדי יצירת קישור בין הקריאייטיבים השונים?  

כל זאת ועוד, בעבודת עומק הבוחנת את המסרים הנוכחיים מציע תשתית אסטרטגית לקמפייני הפרפורמנס.

עבודת השיווק איננה מסתיימת בבניית אסטרטגיה. זה תהליך מתמשך, אינטנסיבי ואיטרטיבי. אני כאן כדי לסייע לכם. לחשוב איתכם. לפתח איתכם. להגדיר איתכם את התוכנית השיווקית, וללוות אותכם בהוצאה לפועל שלה.

ליווי שיווקי
8.png
סטארטאפים

סטארטאפים מחפשים את האסטרטגיה שלהם תוך כדי ריצה. אך יש רגע שבו נדרשת הגדרה מדוייקת של האסטרטגיה, ומעבר ממירוץ מטורף להביא עוד יוזר, לבניית עסק לטווח הארוך.

 

בנקודה הזאת אני נכנס ומלווה את היזמים והמנהלים לקראת קפיצת הגדילה שלהם. משלב בניית האסטרטגיה דרך ליווי של היישום.

סוכניות
Brand Startegy (7).png

ניהול סוכנות יכולה להיות משימה מאתגרת.

 

אני מביא את ניסיון רב השנים שלי בניהול סוכנות, ומלווה אתכם בניהול. ניגע בנושאים כמו החלטות אסטרטגיות, הצעת הערך המבודלת שלכם לשוק, הרכשת לקוחות, ניהול רווחיות לקוחות, שימור לקוחות, ניהול עובדים, מבנה ארגוני, חלוקת עבודה בין שותפים, גיוס ועוד רבים וטובים.

אנשים

מנטורינג לאנשים שנמצאים בנקודת צומת ורוצים להגדיר טוב יותר לעצמם את האסטרטגיה האישית שלהם. בסדרת מפגשים מצומצמת עם עבודה מאומצת אנחנו מייצרים אסטרטגיה בהירה ומפוקסת, שמאפשרת לכם לכוון את הדרך שלכם. 

אני מאמין שבסופו של יום אסטרטגיה היא אסטרטגיה. וגם אנחנו כפרטים צריכים לפצח את האסטרטגיה האישית שלנו.

המודל המרכזי שאני משתמש בו הוא מודל ה-ikigai, תפיסה שמגיעה מאוקינווה ביפן, ואשר על פיה אדם מוצא את תכלית הקיום שלו (ikiagi ביפנית) כאשר הוא מוצא מפגש בין ארבעה מעגלים: מה אני אוהב, במה אני טוב, מה העולם צריך וממה אני יכול להתפרנס.

בעבודה המשותפת נפצח את ה-ikigai שלך.

ראו כאן עוד על ikigai >> 

 

נשמע מעניין? צרו קשר...

תודה רבה שהשארת פרטים. אחזור בהקדם...

bottom of page